Auf ein Wort

Identifikation – womit und wofür?

Es ist schick geworden, von seinen Mitarbeitern zu verlangen, dass sie sich identifizieren sollen – mit der Firma, den Produkten, mit der Vision des Unternehmens. Streng psychologisch bedeutet Identifikation: „Sich gleichsetzen mit einer anderen Person oder Gruppe; die Übernahme von Motiven und Idealen.“ Aber kann und will ich mich überhaupt mit einem Autogurt, einem Finanz-Fonds oder einem Hotel identifizieren? Fredmund Malik, der international renommierte Management-Consultant und Professor der Elite-Uni St. Gallen, behauptet sogar: „Wer sich identifiziert, wird zum Ja-Sager.“ So weit würde ich nicht gehen wollen. Denn wer Identifikation im Unternehmens-Kontext fordert, meint doch: Mitarbeiter sollen ihre Arbeit, ihre Produkte akzeptieren, von ihnen überzeugt sein und sich für sie engagieren. Das ist eine reelle Forderung. Sozusagen die Grundvoraussetzung für Freude am und Erfolg im Job. Mitarbeiter, gerade in großen Konzernen, brauchen aber dazu die passende Möglichkeit, denn Identifikation ist nichts, was rein über den Kopf erreicht wird. Es braucht neue Wege, Produkte und Botschaften in Szene zu setzen und begreifbar zu machen. Selberschön-Kreativaktionen setzen genau da an. Beim Selbermachen werden Soft Skills und die emotionale Seite der Mitarbeiter adressiert, Themen dadurch intensiv erlebt und für alle sichtbar umgesetzt. Es entsteht ein hochwertiges Ergebnis mit dem sich am Ende alle voller Stolz – identifizieren!

Zwei aktuelle Beispiele aus der Selberschön Eventwerkstatt zeigen Ihnen, mit wie viel Engagement und Teamgeist Mitarbeiter ein Projekt angehen können. Und damit ein Stück auf dem Weg zur Identifikation mit Ihrem Unternehmen vorangekommen sind.

Es grüßt Sie herzlich
Ihre Uli Duttenhofer und das Team der Selberschön Eventwerkstatt

Workshop

Team-Identität für alle

Global agierende Unternehmen stehen ja vor vielen Heraus-
forderungen. Eine der wichtigsten ist der Mensch, der oft (trotz besseren Wissens) national denkt und handelt.
Gerade internationale Projekt-Teams brauchen Projekt-Marketing – und wollen besonders eingeschworen werden. Erst einmal aufeinander, dann auf die Vision und dann auf die gemeinsamen, globalen Ziele.
Denn: Wann ist ein Team ein Team? Wenn es beweisen kann, dass es an einem Strang zieht!

Autoliv/European Seatbelt Engineering: Kick-off für ein Projekt-Team von 15 internationalen Technikern und Entwicklern. Nach intensiver Visions-Arbeit entsteht ein Symbol für das gemeinsame Projekt, das als „Bild vom Bild“ an 6 Standorten präsent sein wird. Kreative Umsetzung mit direktem Produktbezug: Aus Originalteilen des Gurtsystems werden Stempelformen gemacht.

Event

Wir sind die Kampagne

Nicht, dass Sie glauben wir plädieren für Mitarbeiter als Models oder selbergestrickte Werbung (laut w&v ein neuer Trend in den USA).
Aber das Leitmotiv der Unternehmenskommunikation einmal selbst nachzustellen, die Kampagne und den Claim für sich zu interpretieren – das macht Sinn, Spaß und war das aktive Highlight dieser Jahresfeier. Gleichzeitig wurden mit der Aktion 22 neue Mitarbeiter, die im Rahmen einer Fusion zum Unternehmen stießen, emotional erreicht und für die LHI begeistert. Kommunikation Live!

170 Mitarbeiter stellen zum Auftakt ihrer Jahresfeier das Kampagnen-
motiv “Mehr Perspektiven“ nach und werden dabei fotografiert. Zwischen den offiziellen Reden und Dinner&Party liegen 4 Stunden – und ein 25 m² Kunstwerk aus gestalteten Plexiplatten, die die individuelle Perspektive jedes einzelnen Mitarbeiters zeigen.

Training

Identifikation - Der Schlüssel zu Motivation und Lebensglück

Menschen übernehmen in Ihren verschiedenen Lebensbereichen unterschiedliche Rollen, wie z.B. im Beruf, in der Familie, im Verein. Hinter jeder dieser Rollen, sofern diese intensiv gelebt werden, steckt eine besondere Identifikation. Damit sind bestimmte Werte, Einstellungen und Glaubenssätze automatisch verknüpft. Mit Hilfe moderner Coaching- Methoden ist es möglich, intraindividuelles Changemanagement zu betreiben. So werden gezielt und bewusst Werte, Einstellungen und Fähigkeiten aus verschiedenen Rollen in einzelne Identifikationen positiv transferiert. So kann ein Coaching-Klient für seine Rolle A (z.B. als Lehrer) wertvolle Ergänzungen aus seiner Rolle B (z.B. als Vater von drei Kindern) vice versa übernehmen.

Durch diesen Rollentransfer kann die Lebensqualität erheblich verbessert werden, die Motivation steigt an und das Leben wird glücklicher. Lesen Sie weiter unter www.scivia-consulting.de

Pyramide nach dem NLP-Trainer Robert D. Dilts, neben den Begründern Bandler und Grinder einer der bedeutsamsten Mitentwickler dieser effektiven Veränderungsmethode.